Jolanda
Soms roest je vast in je eigen denkwijzen en is het niet meer te zien hoe werknemers het werk, collega’s en het management ervaren. Ik ben daarom begonnen met een medewerkersonderzoek. Het is niet opgezet met een vast stramien, ik probeer met iedereen een ‘gewoon’ goed gesprek aan te gaan. Wel heb ik van tevoren een aantal vragen voorbereid. Het is lastig om de gesprekken onbevooroordeeld aan te gaan en om de personen het vertrouwen te geven dat ze eerlijk bij mij kunnen zijn. Om die antwoorden zo eerlijk mogen te ontvangen en dus een zo duidelijk mogeljk beeld te krijgen hoe zij het op de werkvloer ervaren, geef ik men wel de kans om vragen anoniem te beantwoorden. Het gesprek ga ik aan met iedereen, dus ook met de managers en partners. Dat vind ik heel belangrijk, omdat zij de beslissende drijvende krachten achter de organisatie zijn.
Een aantal jaar geleden hielden wij een drijfverentest. De uitkomsten waren heel handzaam en herkenbaar, maar helaas werden de inzichten al snel niet meer toegepast in de praktijk. Ik hoop de uitkomsten van mijn nieuwe onderzoek meer te kunnen implementeren, het wordt uiteindelijk ook een vicieuze cirkel wat constant gemonitord wordt.
Ronald
Begin dit jaar werd ik gewezen op De Baangerelateerde Investeringskorting (BIK), maar werd erbij gezegd, het is een behoorlijke vreemde maatregel. En dat blijkt, want de BIK wordt alweer ingetrokken. In plaats daarvan wil het kabinet nu de premies voor het Algemeen werkloosheidsfonds verlagen, zodat ondernemers op die manier meer ruimte krijgen om te investeren. Het voorstel is nu als volgt:
Vast contracten van 2,7% naar 0,34% en
Flex contracten van 7,7% naar 5,34%.
De regel wordt nu getoetst op uitvoerbaarheid en zal naar verwachting op 24 juni worden bekendgemaakt door de regering.